PM für Wissenschaft
Projektmanagement in der
Wissenschaft ist anders
Wissenschaft ist anders
Wir sind Mitglied im
PM für Wissenschaft
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Wissenschaft ist anders
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PM für Wissenschaft
Projektmanagement in der
Wissenschaft ist anders
Wir sind Mitglied im
Projektmanagementkurse & Seminare
Projektmanagement in Wissenschaft & Forschung
Knappe Personalressourcen, zunehmende Komplexität durch internationale Vernetzung von Vorhaben und erhöhte Dynamik im wissenschaftlichen Umfeld stellen neue Herausforderungen für Projektleitung im Forschungsbereich dar. Neben der exzellenten wissenschaftlichen Expertise spielt die Fähigkeit, Forschungsprojekte zu “managen”, eine immer größere Rolle für Ihre Wissenschaftskarriere.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
Umfang: 1-2 Tage
Projektmanagementkurse & Seminare
Projektmanagement in Wissenschaft & Forschung
Knappe Personalressourcen, zunehmende Komplexität durch internationale Vernetzung von Vorhaben und erhöhte Dynamik im wissenschaftlichen Umfeld stellen neue Herausforderungen für Projektleitung im Forschungsbereich dar. Neben der exzellenten wissenschaftlichen Expertise spielt die Fähigkeit, Forschungsprojekte zu “managen”, eine immer größere Rolle für Ihre Wissenschaftskarriere.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
Umfang: 1-2 Tage
Projektmanagementkurse & Seminare
Projektmanagement in Wissenschaft & Forschung
Knappe Personalressourcen, zunehmende Komplexität durch internationale Vernetzung von Vorhaben und erhöhte Dynamik im wissenschaftlichen Umfeld stellen neue Herausforderungen für Projektleitung im Forschungsbereich dar. Neben der exzellenten wissenschaftlichen Expertise spielt die Fähigkeit, Forschungsprojekte zu “managen”, eine immer größere Rolle für Ihre Wissenschaftskarriere.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
Umfang: 1-2 Tage
Projektmanagementkurse & Seminare
Basiszertifizierung Projektmanagement (GPM)
Die international anerkannte Projektmanagement Basiszertifizierung der GPM bildet Projektmitarbeitende und Projektleitende für die ersten eigenen Projekte aus.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Umfang: 4 Tage + Zertifizierungsprüfung
Konzipiert für
Projektmanagementkurse & Seminare
Basiszertifizierung Projektmanagement (GPM)
Die international anerkannte Projektmanagement Basiszertifizierung der GPM bildet Projektmitarbeitende und Projektleitende für die ersten eigenen Projekte aus.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Umfang: 4 Tage + Zertifizierungsprüfung
Konzipiert für
Projektmanagementkurse & Seminare
Basiszertifizierung Projektmanagement (GPM)
Die international anerkannte Projektmanagement Basiszertifizierung der GPM bildet Projektmitarbeitende und Projektleitende für die ersten eigenen Projekte aus.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Umfang: 4 Tage + Zertifizierungsprüfung
Konzipiert für
Projektmanagementkurse & Seminare
Die Promotion als Projekt
Als Promovierende stehen Sie vor der Aufgabe, innerhalb von drei Jahren wissenschaftliche Forschungsergebnisse zu erarbeiten und zu veröffentlichen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Ergebnisse in geeigneter Form der Scientific Community vorzustellen.
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Umfang: 1 Tag
Projektmanagementkurse & Seminare
Die Promotion als Projekt
Als Promovierende stehen Sie vor der Aufgabe, innerhalb von drei Jahren wissenschaftliche Forschungsergebnisse zu erarbeiten und zu veröffentlichen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Ergebnisse in geeigneter Form der Scientific Community vorzustellen.
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Umfang: 1 Tag
Projektmanagementkurse & Seminare
Die Promotion als Projekt
Als Promovierende stehen Sie vor der Aufgabe, innerhalb von drei Jahren wissenschaftliche Forschungsergebnisse zu erarbeiten und zu veröffentlichen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Ergebnisse in geeigneter Form der Scientific Community vorzustellen.
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Umfang: 1 Tag
Beratung & Coaching
Einführung von PM in Forschungsteams
Als Institutsleitung wollen Sie Ihre Forschungsgruppe professionell managen? Sie sind erfolgreich im Einwerben von Drittmitteln, haben ein stetig wachsendes Team und wollen den Überblick über Ihre Projekte behalten? Sie leiten Forschungsprojekte in der Industrie und bekommen Managementfortbildungen, die nicht zu Ihrem Aufgabengebiet passen?
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
Erstes Kennenlernen. Was wollen Sie ändern? Projektanalyse.
Konzepterstellung für den Änderungsprozess.
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Beratung & Coaching
Coaching von wissenschaftlichem Personal
Für wissenschaftliche Mitarbeitende und Führungspersonal in Forschungseinrichtungen, Personalentwicklung und zur Bewältigung von schwierigen Situationen.
Beratung & Coaching
Einführung von PM in Forschungsteams
Als Institutsleitung wollen Sie Ihre Forschungsgruppe professionell managen? Sie sind erfolgreich im Einwerben von Drittmitteln, haben ein stetig wachsendes Team und wollen den Überblick über Ihre Projekte behalten? Sie leiten Forschungsprojekte in der Industrie und bekommen Managementfortbildungen, die nicht zu Ihrem Aufgabengebiet passen?
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
01
Analyse
Erstes Kennenlernen. Was wollen Sie ändern? Projektanalyse.
02
Lösung
Konzepterstellung für den Änderungsprozess.
03
Umsetzung
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Beratung & Coaching
Coaching von wissenschaftlichem Personal
Für wissenschaftliche Mitarbeitende und Führungspersonal in Forschungseinrichtungen, Personalentwicklung und zur Bewältigung von schwierigen Situationen.
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Einführung von PM in Forschungsteams
Als Institutsleitung wollen Sie Ihre Forschungsgruppe professionell managen? Sie sind erfolgreich im Einwerben von Drittmitteln, haben ein stetig wachsendes Team und wollen den Überblick über Ihre Projekte behalten? Sie leiten Forschungsprojekte in der Industrie und bekommen Managementfortbildungen, die nicht zu Ihrem Aufgabengebiet passen?
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
01
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02
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03
Umsetzung
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Beratung & Coaching
Coaching von wissenschaftlichem Personal
Für wissenschaftliche Mitarbeitende und Führungspersonal in Forschungseinrichtungen, Personalentwicklung und zur Bewältigung von schwierigen Situationen.
Projekte erfolgreich managen
Die fachliche Expertise bringen Sie mit.
Die technische und menschliche Ebene zu
professionalisieren, darum kümmere ich mich.
Die technische und menschliche Ebene zu
professionalisieren, darum kümmere ich mich.
Kontakt
Dr. Karen Dittmann
Klein, aber fein. Hier kommt die Chefin persönlich. Ich arbeite für meine Kunden mit Kooperationspartnern auf Augenhöhe, nicht mit angestellten Trainern oder Beratern. Unterstützt durch ein kompetentes Backoffice.
Design & Umsetzung NEOPAQ®
Projekte erfolgreich managen
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