PM für Wissenschaft
Projektmanagement in der
Wissenschaft ist anders
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Wir sind Mitglied im
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elearning & Seminare
Wissenschaftsakademie PM4science
PM4Science-Akademie unterstützt Mitarbeitende in Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen mit modernem, KI-gestütztem eLearning für Projektmanagement und Forschungsorganisation.
Unsere Lernangebote verbinden praxisnahe Methoden mit digitalen Lernformaten und sind speziell auf die Anforderungen von Hochschulen, Forschungsinstituten und Drittmittelprojekten zugeschnitten.
Schwerpunkte:
• Projektmanagement für Forschungsprojekte
• IPMA®-orientierte Qualifizierung
• KI-gestütztes eLearning
• Drittmittel- und Verbundprojekte
• Wissenschafts- und Forschungsmanagement
• Flexible Online-Weiterbildung für Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Unser Ziel: Wissenschaftliche Projekte erfolgreicher machen durch anwendungsnahes Lernen, moderne Technologien und praxiserprobte Methoden.
Projektmanagementkurse & Seminare
PM4Science
PM4Science Akademie unterstützt Mitarbeitende in Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen mit modernem, KI-gestütztem eLearning für Projektmanagement und Forschungsorganisation.
Unsere Lernangebote verbinden praxisnahe Methoden mit digitalen Lernformaten und sind speziell auf die Anforderungen von Hochschulen, Forschungsinstituten und Drittmittelprojekten zugeschnitten.
Schwerpunkte:
• Projektmanagement für Forschungsprojekte
• IPMA®-orientierte Qualifizierung
• KI-gestütztes eLearning
• Drittmittel- und Verbundprojekte
• Wissenschafts- und Forschungsmanagement
• Flexible Online-Weiterbildung für Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Unser Ziel: Wissenschaftliche Projekte erfolgreicher machen durch anwendungsnahes Lernen, moderne Technologien und praxiserprobte Methoden.
Unsere Lernangebote verbinden praxisnahe Methoden mit digitalen Lernformaten und sind speziell auf die Anforderungen von Hochschulen, Forschungsinstituten und Drittmittelprojekten zugeschnitten.
Schwerpunkte:
• Projektmanagement für Forschungsprojekte
• IPMA®-orientierte Qualifizierung
• KI-gestütztes eLearning
• Drittmittel- und Verbundprojekte
• Wissenschafts- und Forschungsmanagement
• Flexible Online-Weiterbildung für Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Unser Ziel: Wissenschaftliche Projekte erfolgreicher machen durch anwendungsnahes Lernen, moderne Technologien und praxiserprobte Methoden.
Umfang: 1-2 Tage
Projektmanagementkurse & Seminare
Projektmanagement in Wissenschaft & Forschung
Knappe Personalressourcen, zunehmende Komplexität durch internationale Vernetzung von Vorhaben und erhöhte Dynamik im wissenschaftlichen Umfeld stellen neue Herausforderungen für Projektleitung im Forschungsbereich dar. Neben der exzellenten wissenschaftlichen Expertise spielt die Fähigkeit, Forschungsprojekte zu “managen”, eine immer größere Rolle für Ihre Wissenschaftskarriere.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
Umfang: 1-2 Tage
Projektmanagementkurse & Seminare
Projektmanagement in Wissenschaft & Forschung
Knappe Personalressourcen, zunehmende Komplexität durch internationale Vernetzung von Vorhaben und erhöhte Dynamik im wissenschaftlichen Umfeld stellen neue Herausforderungen für Projektleitung im Forschungsbereich dar. Neben der exzellenten wissenschaftlichen Expertise spielt die Fähigkeit, Forschungsprojekte zu “managen”, eine immer größere Rolle für Ihre Wissenschaftskarriere.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Forschungsgruppe anhand von klassischen und agilen Managementansätzen so organisieren, dass Sie den Überblick behalten, Ihre Leute das tun, was Sie sollen und Sie trotzdem noch Zeit haben, neue Mittel zu beantragen. Sie arbeiten an eigenen mitgebrachten Projekten. Und vielleicht hilft Ihnen dabei sogar der ein oder andere Plan…
Umfang: 1-2 Tage
Projektmanagement-Zertifizierung
Basiszertifizierung Projektmanagement (GPM)
Die international anerkannte Projektmanagement Basiszertifizierung der GPM bildet Projektmitarbeitende und Projektleitende für die ersten eigenen Projekte aus.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Umfang: 2,5 Tage + Zertifizierungsprüfung
Konzipiert für
Projektmanagementkurse & Seminare
Basiszertifizierung Projektmanagement (GPM)
Die international anerkannte Projektmanagement Basiszertifizierung der GPM bildet Projektmitarbeitende und Projektleitende für die ersten eigenen Projekte aus.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Umfang: 4 Tage + Zertifizierungsprüfung
Konzipiert für
Projektmanagementkurse & Seminare
Basiszertifizierung Projektmanagement (GPM)
Die international anerkannte Projektmanagement Basiszertifizierung der GPM bildet Projektmitarbeitende und Projektleitende für die ersten eigenen Projekte aus.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Sie lernen Tools und Methoden kennen, um ein komplettes Projekt zu planen und erste Schritte in der Führung von Projektteams zu unternehmen.
Umfang: 4 Tage + Zertifizierungsprüfung
Konzipiert für
Organisationsentwicklung & Seminare
Multiprojektmanagement in Wissenschaft und Forschung
Als Teamleitung oder Leitung eines Forschungsbereichs stehen Sie vor der Aufgabe mehrere parallellaufende Projekte zu koordinieren und dabei nicht den Überblick zu verlieren.
In diesem Seminar lerne Sie ihr Projektportfolio zu bestimmen, den Überblick über Ihre Projekte zu behalten und ihr Team in die Bearbeitung Ihrer Vorhaben mit einzubinden. Das Seminar ist mit einem vorbereitenden eLearning gekoppelt, so dass wir im Seminar online gemeinsam Ihre Vorhaben besprechen und auf Ihre Fragen eingehen können. Ziel ist, das jeder mit einer initialen Multiprojektplanung nach Hause geht.
Umfang: 1 Tag
Projektmanagementkurse & Seminare
Die Promotion als Projekt
Als Promovierende stehen Sie vor der Aufgabe, innerhalb von drei Jahren wissenschaftliche Forschungsergebnisse zu erarbeiten und zu veröffentlichen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Ergebnisse in geeigneter Form der Scientific Community vorzustellen.
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Umfang: 1 Tag
Projektmanagementkurse & Seminare
Die Promotion als Projekt
Als Promovierende stehen Sie vor der Aufgabe, innerhalb von drei Jahren wissenschaftliche Forschungsergebnisse zu erarbeiten und zu veröffentlichen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Ergebnisse in geeigneter Form der Scientific Community vorzustellen.
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Für die meisten Promovierenden ist es das erste große und komplexe Projekt ihrer beruflichen Laufbahn, und es wird entscheidenden Einfluss auf ihre Karriere haben. Promovierende sind in der Regel zu Beginn der Promotion hoch motiviert und leistungsbereit, unterschätzen aber manchmal den Bedarf an professionellem Management ihres Vorhabens. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre fachliche Expertise "auf die Straße bringen".
Umfang: 1 Tag
Organisationsentwicklung & Beratung
Einführung von PM in Forschungsteams
Als Institutsleitung wollen Sie Ihre Forschungsgruppe professionell managen? Sie sind erfolgreich im Einwerben von Drittmitteln, haben ein stetig wachsendes Team und wollen den Überblick über Ihre Projekte behalten? Sie leiten Forschungsprojekte in der Industrie und bekommen Managementfortbildungen, die nicht zu Ihrem Aufgabengebiet passen?
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
Erstes Kennenlernen. Was wollen Sie ändern? Projektanalyse.
Konzepterstellung für den Änderungsprozess.
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Personalentwicklung & Coaching
Coaching von wissenschaftlichem Personal
Für wissenschaftliche Mitarbeitende und Führungspersonal in Forschungseinrichtungen, Personalentwicklung und zur Bewältigung von schwierigen Situationen.
Dr. Karen Dittmann ist Systemischer Coach im Bereich Organisationen
(isb, Wiesloch I DBVC anerkannt)
Beratung & Coaching
Einführung von PM in Forschungsteams
Als Institutsleitung wollen Sie Ihre Forschungsgruppe professionell managen? Sie sind erfolgreich im Einwerben von Drittmitteln, haben ein stetig wachsendes Team und wollen den Überblick über Ihre Projekte behalten? Sie leiten Forschungsprojekte in der Industrie und bekommen Managementfortbildungen, die nicht zu Ihrem Aufgabengebiet passen?
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
01
Analyse
Erstes Kennenlernen. Was wollen Sie ändern? Projektanalyse.
02
Lösung
Konzepterstellung für den Änderungsprozess.
03
Umsetzung
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Beratung & Coaching
Coaching von wissenschaftlichem Personal
Für wissenschaftliche Mitarbeitende und Führungspersonal in Forschungseinrichtungen, Personalentwicklung und zur Bewältigung von schwierigen Situationen.
Beratung & Coaching
Einführung von PM in Forschungsteams
Als Institutsleitung wollen Sie Ihre Forschungsgruppe professionell managen? Sie sind erfolgreich im Einwerben von Drittmitteln, haben ein stetig wachsendes Team und wollen den Überblick über Ihre Projekte behalten? Sie leiten Forschungsprojekte in der Industrie und bekommen Managementfortbildungen, die nicht zu Ihrem Aufgabengebiet passen?
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
Ich vermittle Ihnen, wie Sie in Ihrem speziellen Arbeitsgebiet Strukturen aufbauen, ohne die Kreativität zu verlieren. Wie Sie planen können, ohne sich festlegen zu müssen. Und wie Sie in Ihrem Institut, Ihrer Abteilung eine Kultur des erfolgreichen Miteinanders einführen – ganz individuell, wertschätzend, auf Ihre Belange abgestimmt.
01
Analyse
Erstes Kennenlernen. Was wollen Sie ändern? Projektanalyse.
02
Lösung
Konzepterstellung für den Änderungsprozess.
03
Umsetzung
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Beratung & Coaching
Coaching von wissenschaftlichem Personal
Für wissenschaftliche Mitarbeitende und Führungspersonal in Forschungseinrichtungen, Personalentwicklung und zur Bewältigung von schwierigen Situationen.
Projekte erfolgreich managen
Die fachliche Expertise bringen Sie mit.
Die technische und menschliche Ebene zu
professionalisieren, darum kümmere ich mich.
Die technische und menschliche Ebene zu
professionalisieren, darum kümmere ich mich.
Kontakt
Dr. Karen Dittmann
Klein, aber fein. Hier kommt die Chefin persönlich. Ich arbeite für meine Kunden mit Kooperationspartnern auf Augenhöhe, nicht mit angestellten Trainern oder Beratern. Unterstützt durch ein kompetentes Backoffice.
Design & Umsetzung NEOPAQ®
Projekte erfolgreich managen
Die fachliche Expertise bringen Sie mit.
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