PM für Unternehmen
Wertschöpfung durch professionelle
Projektvorhaben und kompetentes Personal
Projektvorhaben und kompetentes Personal
PM für Unternehmen
Wertschöpfung durch professionelle
Projektvorhaben und kompetentes Personal
PM für Unternehmen
Wertschöpfung durch professionelle
Projektvorhaben und kompetentes Personal
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die kleine Lösung:
PM Grundlagen
PM Grundlagen
Hier lernen Ihre Mitarbeitenden Ihren ersten eigenen Methodenbaukasten kennen. Sie erhalten einen Überblick über klassische und agile Methoden, Best Practice Ansätze und haben Gelegenheit sich an einer Fallstudie oder einer eigenen Projektidee in der Planung auszuprobieren. Für PM Interessierte und zur Vorbereitung für das erste eigene Projekt.
Umfang: 1-2 Tage
Konzipiert für
Meine Kunden
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die kleine Lösung:
PM Grundlagen
PM Grundlagen
Hier lernen Ihre Mitarbeitenden Ihren ersten eigenen Methodenbaukasten kennen. Sie erhalten einen Überblick über klassische und agile Methoden, Best Practice Ansätze und haben Gelegenheit sich an einer Fallstudie oder einer eigenen Projektidee in der Planung auszuprobieren. Für PM Interessierte und zur Vorbereitung für das erste eigene Projekt.
Umfang: 1-2 Tage
Konzipiert für
Meine Kunden
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die kleine Lösung:
PM Grundlagen
PM Grundlagen
Hier lernen Ihre Mitarbeitenden Ihren ersten eigenen Methodenbaukasten kennen. Sie erhalten einen Überblick über klassische und agile Methoden, Best Practice Ansätze und haben Gelegenheit sich an einer Fallstudie oder einer eigenen Projektidee in der Planung auszuprobieren. Für PM Interessierte und zur Vorbereitung für das erste eigene Projekt.
Umfang: 1-2 Tage
Konzipiert für
Meine Kunden
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die mittlere Lösung: "Bring your own project" – Workshop am eigenen Projekt
"Bring your own project!" Anhand eigener Projektideen oder eigener Projekte werden Best-Practice Methoden angewandt und konkrete Projektsituationen in der Gruppe unter Anleitung der Trainerin diskutiert. In einem Mix aus Methodeninput, Best Practice, Fallarbeit und Coaching werden klassische und agile Methoden am eigenen Projekt ausprobiert. Wir haben das Ziel, dass Ihre Mitarbeitenden mit der ersten eigenen Projektplanung aus der Veranstaltung nach Hause gehen.
Umfang: 2-3 Tage
Konzipiert für
Für Privatanwender
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die mittlere Lösung: "Bring your own project" – Workshop am eigenen Projekt
"Bring your own project!" Anhand eigener Projektideen oder eigener Projekte werden Best-Practice Methoden angewandt und konkrete Projektsituationen in der Gruppe unter Anleitung der Trainerin diskutiert. In einem Mix aus Methodeninput, Best Practice, Fallarbeit und Coaching werden klassische und agile Methoden am eigenen Projekt ausprobiert. Wir haben das Ziel, dass Ihre Mitarbeitenden mit der ersten eigenen Projektplanung aus der Veranstaltung nach Hause gehen.
Umfang: 2-3 Tage
Konzipiert für
Für Privatanwender
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die mittlere Lösung: "Bring your own project" – Workshop am eigenen Projekt
"Bring your own project!" Anhand eigener Projektideen oder eigener Projekte werden Best-Practice Methoden angewandt und konkrete Projektsituationen in der Gruppe unter Anleitung der Trainerin diskutiert. In einem Mix aus Methodeninput, Best Practice, Fallarbeit und Coaching werden klassische und agile Methoden am eigenen Projekt ausprobiert. Wir haben das Ziel, dass Ihre Mitarbeitenden mit der ersten eigenen Projektplanung aus der Veranstaltung nach Hause gehen.
Umfang: 2-3 Tage
Konzipiert für
Für Privatanwender
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die umfassende Lösung:
IPMA Personenzertifizierung
IPMA Personenzertifizierung
Für alle, die den Karriereweg Projektmanagement einschlagen wollen, bietet dieser Standard der IPMA eine herausragende Qualifizierung für Ihre berufliche Zukunft. Als anspruchsvollste unter den gängigen klassischen Zertifizierungen (PMI, PRINCE2, PM2) bietet das 5 Level Zertifizierungsmodell eine umfassende Weiterentwicklung für Ihre Projektleitenden. Die Zertifikate der IPMA sind bei Personalabteilungen und auf dem Arbeitsmarkt hoch anerkannt und geschätzt. Ob für Ihre Einsteiger oder Ihre Professionals – hier finden Sie für Ihre Mitarbeitenden die passende Zertifizierung.
Umfang: 4-15 Tage + Individual Coaching
Meine Kunden
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die umfassende Lösung:
IPMA Personenzertifizierung
IPMA Personenzertifizierung
Für alle, die den Karriereweg Projektmanagement einschlagen wollen, bietet dieser Standard der IPMA eine herausragende Qualifizierung für Ihre berufliche Zukunft. Als anspruchsvollste unter den gängigen klassischen Zertifizierungen (PMI, PRINCE2, PM2) bietet das 5 Level Zertifizierungsmodell eine umfassende Weiterentwicklung für Ihre Projektleitenden. Die Zertifikate der IPMA sind bei Personalabteilungen und auf dem Arbeitsmarkt hoch anerkannt und geschätzt. Ob für Ihre Einsteiger oder Ihre Professionals – hier finden Sie für Ihre Mitarbeitenden die passende Zertifizierung.
Umfang: 4-15 Tage + Individual Coaching
Meine Kunden
Projektmanagementkurse & Workshopformate
Die umfassende Lösung:
IPMA Personenzertifizierung
Für alle, die den Karriereweg Projektmanagement einschlagen wollen, bietet dieser Standard der IPMA eine herausragende Qualifizierung für Ihre berufliche Zukunft. Als anspruchsvollste unter den gängigen klassischen Zertifizierungen (PMI, PRINCE2, PM2) bietet das 5 Level Zertifizierungsmodell eine umfassende Weiterentwicklung für Ihre Projektleitenden. Die Zertifikate der IPMA sind bei Personalabteilungen und auf dem Arbeitsmarkt hoch anerkannt und geschätzt. Ob für Ihre Einsteiger oder Ihre Professionals – hier finden Sie für Ihre Mitarbeitenden die passende Zertifizierung.
Umfang: 4-15 Tage + Individual Coaching
Meine Kunden
Beratung
Organisationsentwicklung: Aufbau von PM in Unternehmen
Projektmanagement setzt Unternehmensstrategie um. Ob Produktentwicklung, Standortverlagerung, Bau der neuen Produktionsanlage oder Softwareeinführungen. Durch professionelles Projektmanagement wird sichergestellt, dass Ihre Vorhaben zeitnah und mit Erfolg „auf die Straße kommen“.
Der Mittelpunkt eines jeden Projektes: die involvierten Menschen. Damit Projekte erfolgreich sein können, müssen die Menschen in und um ihre Projekte professionell ausgebildet sein. Sie sollten auch die Möglichkeit der Reflexion zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung haben, um Stück für Stück anspruchsvollere Vorhaben übernehmen zu können. Unternehmen brauchen Projektleiter und Projektleiterinnen mit Erfahrung und Expertise.
Zusammen mit Ihnen erarbeite ich Ihr Konzept zur Professionalisierung Ihres Projektportfolios und Ihrer Projektmitarbeitenden.
Der Mittelpunkt eines jeden Projektes: die involvierten Menschen. Damit Projekte erfolgreich sein können, müssen die Menschen in und um ihre Projekte professionell ausgebildet sein. Sie sollten auch die Möglichkeit der Reflexion zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung haben, um Stück für Stück anspruchsvollere Vorhaben übernehmen zu können. Unternehmen brauchen Projektleiter und Projektleiterinnen mit Erfahrung und Expertise.
Zusammen mit Ihnen erarbeite ich Ihr Konzept zur Professionalisierung Ihres Projektportfolios und Ihrer Projektmitarbeitenden.
Erstes Kennenlernen. Was wollen Sie ändern? Projektanalyse.
Konzepterstellung für den Änderungsprozess.
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Beratung
Moderation: Retrospektiven,
Bar Camps, World Café…
Bar Camps, World Café…
Sie brauchen eine neutrale Moderation Ihres Events? Jemanden, der Ihren Löwen bändigt, Ihre bunten Vögel zum Singen bringt oder Ihre Flöhe hütet? Und dann sollten dabei auch noch Entscheidungen getroffen und Ergebnisse erarbeitet werden? Ich komme gerne.
Schlechte Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten. Dies alleine wäre schon Grund genug, in herausfordernden Meetings eine professionelle Moderation zu engagieren. Wenn man dann noch berücksichtigt, dass 8 Personen in einem Meeting den Aufwand von einem kompletten Personentag erzeugen, erkennt man auch den finanziellen Nutzen.
Schlechte Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten. Dies alleine wäre schon Grund genug, in herausfordernden Meetings eine professionelle Moderation zu engagieren. Wenn man dann noch berücksichtigt, dass 8 Personen in einem Meeting den Aufwand von einem kompletten Personentag erzeugen, erkennt man auch den finanziellen Nutzen.
Beratung
PE: Entwicklung von Projektpersonal
Immer größer werdende Projekte, zunehmender Bedarf an Projektpersonal, weniger Energie für Konfliktmanagement ausgeben wollen – es gibt viele Gründe, seine Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Unternehmen finden in mir einen Partner, der beim Wachsen und Ausbilden fachkundig unterstützt.
Beratung
Organisationsentwicklung: Aufbau von PM in Unternehmen
Projektmanagement setzt Unternehmensstrategie um. Ob Produktentwicklung, Standortverlagerung, Bau der neuen Produktionsanlage oder Softwareeinführungen. Durch professionelles Projektmanagement wird sichergestellt, dass Ihre Vorhaben zeitnah und mit Erfolg „auf die Straße kommen“.
Der Mittelpunkt eines jeden Projektes: die involvierten Menschen. Damit Projekte erfolgreich sein können, müssen die Menschen in und um ihre Projekte professionell ausgebildet sein. Sie sollten auch die Möglichkeit der Reflexion zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung haben, um Stück für Stück anspruchsvollere Vorhaben übernehmen zu können. Unternehmen brauchen Projektleiter und Projektleiterinnen mit Erfahrung und Expertise.
Zusammen mit Ihnen erarbeite ich Ihr Konzept zur Professionalisierung Ihres Projektportfolios und Ihrer Projektmitarbeitenden.
Der Mittelpunkt eines jeden Projektes: die involvierten Menschen. Damit Projekte erfolgreich sein können, müssen die Menschen in und um ihre Projekte professionell ausgebildet sein. Sie sollten auch die Möglichkeit der Reflexion zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung haben, um Stück für Stück anspruchsvollere Vorhaben übernehmen zu können. Unternehmen brauchen Projektleiter und Projektleiterinnen mit Erfahrung und Expertise.
Zusammen mit Ihnen erarbeite ich Ihr Konzept zur Professionalisierung Ihres Projektportfolios und Ihrer Projektmitarbeitenden.
01
Kontakt
Erstes Kennenlernen. Was wollen Sie ändern? Projektanalyse.
02
Analyse
Konzepterstellung für den Änderungsprozess.
03
Umsetzung
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Beratung
Moderation: Retrospektiven,
Bar Camps, World Café…
Bar Camps, World Café…
Sie brauchen eine neutrale Moderation Ihres Events? Jemanden, der Ihren Löwen bändigt, Ihre bunten Vögel zum Singen bringt oder Ihre Flöhe hütet? Und dann sollten dabei auch noch Entscheidungen getroffen und Ergebnisse erarbeitet werden? Ich komme gerne.
Schlechte Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten. Dies alleine wäre schon Grund genug, in herausfordernden Meetings eine professionelle Moderation zu engagieren. Wenn man dann noch berücksichtigt, dass 8 Personen in einem Meeting den Aufwand von einem kompletten Personentag erzeugen, erkennt man auch den finanziellen Nutzen.
Schlechte Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten. Dies alleine wäre schon Grund genug, in herausfordernden Meetings eine professionelle Moderation zu engagieren. Wenn man dann noch berücksichtigt, dass 8 Personen in einem Meeting den Aufwand von einem kompletten Personentag erzeugen, erkennt man auch den finanziellen Nutzen.
Beratung
PE: Entwicklung von Projektpersonal
Immer größer werdende Projekte, zunehmender Bedarf an Projektpersonal, weniger Energie für Konfliktmanagement ausgeben wollen – es gibt viele Gründe, seine Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Unternehmen finden in mir einen Partner, der beim Wachsen und Ausbilden fachkundig unterstützt.
Beratung
Organisationsentwicklung: Aufbau von PM in Unternehmen
Projektmanagement setzt Unternehmensstrategie um. Ob Produktentwicklung, Standortverlagerung, Bau der neuen Produktionsanlage oder Softwareeinführungen. Durch professionelles Projektmanagement wird sichergestellt, dass Ihre Vorhaben zeitnah und mit Erfolg „auf die Straße kommen“.
Der Mittelpunkt eines jeden Projektes: die involvierten Menschen. Damit Projekte erfolgreich sein können, müssen die Menschen in und um ihre Projekte professionell ausgebildet sein. Sie sollten auch die Möglichkeit der Reflexion zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung haben, um Stück für Stück anspruchsvollere Vorhaben übernehmen zu können. Unternehmen brauchen Projektleiter und Projektleiterinnen mit Erfahrung und Expertise.
Zusammen mit Ihnen erarbeite ich Ihr Konzept zur Professionalisierung Ihres Projektportfolios und Ihrer Projektmitarbeitenden.
Der Mittelpunkt eines jeden Projektes: die involvierten Menschen. Damit Projekte erfolgreich sein können, müssen die Menschen in und um ihre Projekte professionell ausgebildet sein. Sie sollten auch die Möglichkeit der Reflexion zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung haben, um Stück für Stück anspruchsvollere Vorhaben übernehmen zu können. Unternehmen brauchen Projektleiter und Projektleiterinnen mit Erfahrung und Expertise.
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01
Kontakt
Erstes Kennenlernen. Was wollen Sie ändern? Projektanalyse.
02
Analyse
Konzepterstellung für den Änderungsprozess.
03
Umsetzung
Durchführung des Änderungsprozesses mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Beratung
Moderation: Retrospektiven,
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Sie brauchen eine neutrale Moderation Ihres Events? Jemanden, der Ihren Löwen bändigt, Ihre bunten Vögel zum Singen bringt oder Ihre Flöhe hütet? Und dann sollten dabei auch noch Entscheidungen getroffen und Ergebnisse erarbeitet werden? Ich komme gerne.
Schlechte Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten. Dies alleine wäre schon Grund genug, in herausfordernden Meetings eine professionelle Moderation zu engagieren. Wenn man dann noch berücksichtigt, dass 8 Personen in einem Meeting den Aufwand von einem kompletten Personentag erzeugen, erkennt man auch den finanziellen Nutzen.
Schlechte Kommunikation ist einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten. Dies alleine wäre schon Grund genug, in herausfordernden Meetings eine professionelle Moderation zu engagieren. Wenn man dann noch berücksichtigt, dass 8 Personen in einem Meeting den Aufwand von einem kompletten Personentag erzeugen, erkennt man auch den finanziellen Nutzen.
Beratung
PE: Entwicklung von Projektpersonal
Immer größer werdende Projekte, zunehmender Bedarf an Projektpersonal, weniger Energie für Konfliktmanagement ausgeben wollen – es gibt viele Gründe, seine Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Unternehmen finden in mir einen Partner, der beim Wachsen und Ausbilden fachkundig unterstützt.
Projekte erfolgreich managen
Die fachliche Expertise bringen Sie mit.
Die technische und menschliche Ebene zu
professionalisieren, darum kümmere ich mich.
Die technische und menschliche Ebene zu
professionalisieren, darum kümmere ich mich.
Kontakt
Dr. Karen Dittmann
Klein, aber fein. Hier kommt die Chefin persönlich. Ich arbeite für meine Kunden mit Kooperationspartnern auf Augenhöhe, nicht mit angestellten Trainern oder Beratern. Unterstützt durch ein kompetentes Backoffice.
Design & Umsetzung NEOPAQ®
Projekte erfolgreich managen
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